2007年12月28日 星期五

5 years makes difference


5 years makes difference


五年前偶還在 hp,跟 Iven 去香港玩,那時的偶在職場上的職位普通,薪水還可以。
---> 五年前的半島酒店耶誕裝飾
2007年底,跟著偶家的約翰再度重遊香港(純玩耍不工作),景色依舊,心境已不同了。在五年哩,偶努力充實自己,拿學位、累積經驗、向自己的目標前進,不會因為別人告訴偶或是要求偶而得到滿足,堅持自己的理想不隨波逐流。感謝約翰一直在偶身邊,用幽默與搞笑的方式豐富偶們的生活與相處。

2007年12月16日 星期日

近期買物

近期買物



Nokia E65,iPAQ 正式報廢,看來看去,就買囉



十字架項鍊,原本想買 Tiffany 的Cross pendant,後來還是買偶最愛的 vielle。玫瑰金的十字架項鍊,偶真的非常喜歡呢


Photos from Nokia, Tiffany & Vielle website

2007年12月9日 星期日

Visit Christine's family



Visit Christine's family


好久不見 Christine, 這次的上海行難得星期五晚上有空,這就出發囉!

消失的週末


消失的週末

就在一堆 time zone 中渡過了偶的週末 突然地偶在進出飛機中驚覺到
偶也沒休息到 也沒shopping 到 還在 Austin airport 中遇到一位 BU leader
花了一些時間解釋他的 bonus
就這樣 偶已經到了上海 時間是星期日晚上
很快地 又要上班了
唉~~~

還有偶再也不搭中國東方航空了 超級爛

LA International Airport




LA International Airport



等待轉機真的是全世界最無聊的事了
如果剛好妳不想吃個東西
或是不想買 duty free
或是忘了把 Heroes 存檔到電腦
証明偶是個大豬頭 居然把 Heroes 存硬碟然後將行李託運

在等待的6個小時裡 LA International airport announced 說
請大家一起到Gate 45 或是走道上迎接一輛搭乘在伊拉克中喪生父母的小朋友
請大家給予這些小朋友力量與鼓勵

於是偶也去湊熱鬧了 一群一群的小朋友走出來連同母親
不知怎地 雖然大家不斷用力地鼓掌
但淚就是不由自主地從眼眶中流下來
偶也是~


2007年11月27日 星期二

超人性化的 AIT 美國在台協會

早上面試,下午就收到 Visa 了,AIT 真是太人性化了~~~

2007年11月25日 星期日

HR Manager 的苦水 (吐一吐舒服點)

HR Manager 的苦水 (吐一吐舒服點)

7. Political issu

哪家公司沒有 political issue 呢?HR 常常想當不沾鍋但幾乎是不可能的啦,除非已經被排除到門外那又另當別論。所以偶只能在 political 狀況中儘量做到 HR 的專業,做對的事,即使開罪了另一方或是偶屬的這方,至少在同樣的情形中,有人知道偶非偏袒,是做對的事。

8. sometimes bad guy sometimes while face
好人和壞人要看情況當,也就是所謂的黑臉白臉。搞清楚自己的老闆、GM、business partners 的做事方法,通力合作,輪流當黑臉白臉。

9. 留點給人探聽
這是偶要努力的,以前偶太 tough了。不過偶不是太擔心,different positions, different style。

10. social org. vs. profile org.
常常須提醒公司的主管們,尤其事關人事決定時。We are running a business org. not social org., especially for profits.

最後英文一定要好ㄚ~~~~

2007年11月22日 星期四

火大的小黃經驗

火大的小黃經驗

搭計程車是偶工作中相當重要的交通工具,因為 RD 和 Sales offices 在兩各不同的地點,搭計程車對偶來說太方便了,不需自己開車還可以在車上辦公或是暫時關機休息一下。

大部分偶都搭 55688 (素質超好) 跟南港車隊 (一律8折)。最近幾次在路邊攔車,遇到一些超討厭的司機,以下來抱怨一下。

1. "不早說的"司機先生
一早偶搭小黃去南港,一上車的偶開始化妝,整各沒注意司機如何走,後來司機先生問偶說,是不是這樣走,偶說不是耶,應該如何如何,於是司機先生說:妳幹嘛不早說?
Reco:偶心裡想司機先生你幹嘛不早問?

到了十字路口,司機先生說:是走這裡嗎?偶說:偶不知道這邊是哪裡耶?他說:小姐,妳對路不熟喔?
Reco:偶心裡想是你比較不熟吧~~~

等到南港後,偶拿1000給司機先生,他說:下次拿1000要早說。偶終於忍不住笑出來,"偶是搭車又不是算命的,偶哪知都要早點說ㄚ,下次還是別搭到你的車了"。司機先生說:我也不想載到妳。
Reco:偶整各狂笑,太有趣了,司機名叫"陳肇垣",偶還在想要不要去交通部投訴~~~

2. 卯起來抱怨大陸人的小黃司機
上各星期,大陸的同事和新加坡同事到台灣來,在吃完涮涮鍋之後,偶陪他們搭小黃回君悅。因為上車順序的關係,剛好大陸同事坐到司機後方的位置也因此到了君悅,她就直接開左邊的車門下車了。送完同事後,偶就直接搭同一輛小黃回家,這位老司機開始發砲了。
他很不客氣大聲說:她是大陸人ㄚ。
偶心裡想,偶忙了一天了,搭車還要問與答:對ㄚ。(簡單帶過)
老司機又說:大陸人%^*&()*(消音帶過),連從哪邊下車都不會。如果出車禍,是妳們要負責喔,偶可沒有責任喔。
偶開始搞不清楚狀況問:偶們是請你停在君悅門口,剛剛又沒有車。
老司機又發飆:大陸人不懂文化%&^&((0
唉~~~偶心裡想,老娘忙了一整天了,連搭各車都要被騷擾。切~~~
偶說:麻煩路邊停。
這時老司機恁住了。路邊停,偶又再說一次,把錢給了老司機後,偶就說:您也不懂禮貌ㄚ~~~
3. 新竹的小黃
話說第一次偶搭台鐵去新竹,到了火車站後再轉搭到新竹辦公室,在新竹火車站時一堆小黃讓偶選擇,於是就選了一輛看起來還 ok 的。(其實也沒得選,不停的就是不停,會停下來的都舊舊的)
上車後約10分鐘,發現司機走的路粉怪,就請問一下司機說:到老爺飯店是走這條路嗎?偶印象是走另一條耶。(公司是位在老爺附近的SPIL 大樓)
司機說:妳說的是 XXX路啦,現在很塞,這條是在地人走的,比較快。
偶想了想,也懶的拆穿了,到了公司後,偶問多少?司機說:NT$290...
偶覺的超貴,探頭看了下錶說:這麼貴,走這條沒有比較快跟好ㄚ。
司機說:ㄚ~偶已經把錶按掉了。
偶想了想,也沒計較。下車後,問了一下大樓管理員,簡述了一下狀況,管理員很氣憤的為偶討公平去了。
雖然偶在大陸也遇過許多讓人猛搖頭的小黃經驗,但是說起來,台灣也不怎樣ㄚ~~哈~~

2007年11月12日 星期一

2007年10月29日 星期一

出差倦怠

出差倦怠

自從離開菸商後,偶對出差只有倦怠感,唉~~

在菸商時,出差搭商務艙,等待時坐 VIP 看一堆雜誌,boarding 時優先上飛機,香檳、開胃小菜、毯子、拖鞋...舒服得勒

在一些重要機場,出關時可走 priority pass 、拿行李時優先出現、公司安排的車已事先拿牌子等偶、飯店一定是五星級...

現在呢~~~一切走經濟路線,唉~~~倦怠只是因為由奢入儉難ㄚ~~~

2007年10月16日 星期二

Thank you, Srinath


今天收到之前在印度做專案時的同事的 "Time to Move on!" letter,突然驚覺離開已經一年多了。在這一年裡,不管是事業還是生活,都有一種成長中的充實感,以前在羽翼下的偶,跟現在撐傘保護別人的偶,心境是截然不同了。


Dear Srinath,


You decide to leave and complete your master degree, I respect your determination. All the best!


I wanna say I am so touched by your email: - Reco - Even though they have left HP i wanted to mention their names since they have been a part of my learning curve during my training on the TWN Process; they were very helpful and knowledgeable persons aswell.


Thank you, Srinath.

2007年10月15日 星期一

約翰與瑞可的對話:是長頭髮沒錯ㄚ

約翰與瑞可的對話:是長頭髮沒錯ㄚ

星期五晚上,瑞可到約翰的新莊家過夜

瑞可看到一支Seiko 男錶放在瑞可這邊的床頭櫃,是支沒看過的錶。
瑞可質問:親愛的,你說,這是誰的錶?偶沒看過,快說~~~
約翰正要解釋,
瑞可繼續說:偶以為你要搞外遇,至少要找長頭髮,可是怎麼會是各男的?
約翰挑眉說:是長頭髮沒錯ㄚ~~~裝無辜狀

瑞可狂笑~~~

換約翰說:親愛的,那是偶的錶,妳居然忘記了!

瑞可~~~趕緊繼續狂笑帶過去

2007年9月29日 星期六

高科技公司headcount 的迷思

高科技公司headcount 的迷思

昨天沒接到 IXM 公司的電話,今天看到黑莓機中從 gmail 轉過來的信件,聽完留言後回撥,其實心裡也知道是什麼事情,偶只能說:抱歉,IXM 公司你來晚了。

大約是同時在6月時面試 AXD 和 IXM 公司,兩家偶都超有興趣,一家是 hr taiwan head,一家是 hr outsourcing project GC/Great China head。可是偶等了又等,兩家都在同時間停格了。為什麼呢?因為 headcount 的問題。高科技公司為了人管上與財務上的考量,對於 headcount 相當保守,也因此偶常發現這些知名公司在 requisition fill rate 上比較 local 公司拖更久。這是各宿命ㄚ。

所以今天偶只能對 IXM 公司說抱歉了,偶連去聽一下你們給的 offer 都不願意,因為在等待headcount的時間裡,AXD 公司時時與偶保持連繫,告知偶進度;而你們連偶寄去的 thank you letter 也不願意回,偶還願意回電話算偶願意做人了。

2007年9月28日 星期五

約翰和瑞可的對話:問大姨媽~

約翰和瑞可的對話:問大姨媽~

約翰帶瑞可去兩天泡湯之旅

瑞可問:親愛的,你為什麼趁偶那個來的時候帶偶來泡湯ㄚ~假生氣狀
約翰答:偶不知道耶,問妳ㄚ

吃了一口飯後,約翰開始行動

約翰問:親愛的,你為什麼那個來還跟偶來泡湯ㄚ~裝可愛狀
瑞可答:不知道耶,問你ㄚ

約翰想了一下,用超挑逗的眼神+挑左眉說:其實應該問大姨媽才對!

2007年9月14日 星期五

上達天聽大成功!!!


上達天聽大成功!!!


為了這次到北京 present 台灣給HR Corp. VP,偶整各心神不靈到一種隨時都在抽離的狀態,幸好,偶要的結果與要求都已經上達天聽了。


因為911 的關係,原本以為最大老闆會因此而 delay。想不到他還是運用他 engineering 的 background 準時到北京且馬不停蹄就打算開始跟偶們 review。想當然爾,中國人一定都是先帶老闆去吃各飽兼打屁聊天聯絡感情,待會才不會被削得太難看。唉~~~根據偶跟外國人合作的經驗,私底下歸私底下,工作歸工作,被 challenge 是一定省不了的。


吃飯的時候,又是大家熟的跟熟的坐在一起,各聊各的,可是偶才剛報到一各月,認識的除了偶直屬老闆跟經理們以外(大部分都是第一次見到,但會都一起開n個了),根本可說是誰都不認識。偶心裡想中國人普遍不願意跟最大老闆說英文,加上氣氛也會冷飕飕。所以偶就提議玩各 team building 的遊戲,反正偶的直屬老闆忙著點菜,活動隨偶辦囉。在活動中帶領最大老闆暸解大中華區,當然也從最大老闆中套到不少資訊,讚!


一開始見到最大老闆,笑容滿面的他非常誠摯地謝謝偶加入公司。在午餐結束後,最大老闆走在偶旁邊,一點都不吝惜地謝謝偶提議的活動與帶領的互動,對他幫助粉大。偶也謝謝他願意讓偶進入這家公司,當然偶也不客氣地開玩笑說,偶不是在幫他而是在幫偶自己暸解誰是誰,哈!


果不其然,開始 present 時,questions 一直來。偶發現了一些有意思的現象,很像在看以前的偶所犯的錯,在不知不覺中,真是太有意思了。還有就是 present 時的一些態度手勢語調步驟,這時候偶又是超級感謝 Christine 在 hp 時讓偶去參加 "train the trainer"。這些東西很基本,可是有基本功夫加上英文好加上報告有內容,內容有設計,一切就會不一樣了。


偶的報告是由大方向著手,先由台灣介紹,基本經濟指標,著重在半導體業,介紹偶們的客戶在台灣,公司在台灣,帶出公司在台灣的發展性,帶到3個 BUs 和客戶在台灣的關係與比重,帶到相當高的成長性,帶到 HR,BU 的 HR issues,最吼就是偶要的 support, resources 和 h/c。


最大老闆 buy in 了,偶整各也呆住了,YA~~~~

2007年9月3日 星期一

當HR Manager 的苦水

HR Manager 的苦水

1. 時間都不是自己的,每小時、每天、每週、都有人要跟偶開會討論...不管小會大會跟HR 無關的會,都會被要求表達意見、給方向判斷,更糟的是要主持公道。
2. 一堆 visitors,今天、明天、後天、下星期或者下個月,visitors 佔據了偶的午餐、晚餐、有時連坐高鐵都要講英文解釋一堆,好在偶堅守週末是偶低,不然每天都在講英文,哪撐著住ㄚ。
3. 一堆高科技工具隨時帶,Blackberry, PDA, 電腦, 硬碟...重的勒。
4. 不斷地溝通觀念,尤其是自己的員工,觀念不同、方向不對、速度不快都是要重整的重點。
5. 小心不可以做違規的事,不可輕易地讓別人抓到小辮子、不可在尚未了解事情的全貌前就下決策、不可因為單方面說詞就輕易認定。
6. 最恐怖的事來了,要去朝聖,晉見HR 最大老闆,如何趁此機會拿到更多預算、讓大老闆對台灣印象深刻、又如何在印象深刻外讓大老闆不要認為一切都沒有問題、其實是有許多需要改進的部份而彰顯自己存在的重要性(要讓大老闆認為是因為偶在才沒有問題,而不是沒問題根本不需要偶)
難ㄚ~~~偶應該快要產生白頭髮了~~~
下篇繼續吐苦水。

2007年8月23日 星期四

因為約翰,所以....

因為約翰,所以....


不知是宿命或是本身的功能之別,HR 跟 Finance 很容易敵對,如果兩部門的頭又特別地不相讓,就會從 task issue 轉為 people issue。

最近跟新公司的 Finance 部門開始一個一個討論 issues relative to HR,偶有了驚人的發現。就是偶那超級 tough 的態度和語氣有了個大改變。新公司裡有許多舊 hp 的同事,大家都對偶超有印象,就是 tough 和能力強。Tough 偶整各承認,問題是偶還是tough但是偶有了另一個呈現出能力強的方法了。

以前偶粉容易跟人家槓上;現在的偶,如果跟人槓上,偶是故意的或是有目的地這樣做。以前看事情會直接來,解決問題更是超級直接;現在的偶是直接處理人,再順便處理事情。一舉兩得,乾淨利落,也無法落人口舌。正著看反著看倒過來看是偶現在看事情的方法,先搞清楚誰跟誰不合,老闆的底線是什麼,主動處理不做猜測來猜測去的浪費時間。這些改變都是因為約翰。

約翰是偶的最愛,對他的感情是愈久愈見成熟,因為約翰,偶發現了許多人生原本忽略的感覺情緒悸動與想法。如果偶抱怨誰誰誰,約翰會說:對方也粉倒楣遇到妳吧。當偶超級不爽不說話時,約翰會說:親愛滴,妳粉不爽喔,等妳想說時跟偶說。當偶被事或人蒙蔽了,約翰會提醒:以前在瑞傳怎樣怎樣...,不過親愛滴,偶知道妳會處理的很好的。

以前的偶一點都不想改進自己的缺點,因為偶就是偶,改變後就不是偶了,只要控制好不 out of control。現在的偶,還是不想改變自己,但缺點只 within myself,沒有人該為偶的缺點而難過或是不舒服。這都是因為約翰。

謝謝親愛滴,因為你,偶又多了個口愛且疼愛偶的約翰媽,還有各搞笑的帥弟弟,爽!

2007年8月17日 星期五

熱愛新工作系列之2


熱愛新工作系列之2



熱愛新工作的原因詳列如下

1. 擁有3個辦公室,嚴格來說是4個。偶在台北權東和南港科學園區各有一個 offices, 沒有一各的窗戶對到 101 耶,真開心,如此就可以省略八卦鏡的佈置了。風水這門學問,隨著年紀增長,不信不可囉。之前的工作有一各辦公室又是西方又是 101 兼對到一根柱子,還出動約翰媽幫偶看風水。

2. 民權東路 office 附近吃的便宜種類又多,真的是天堂ㄚ。以前 hp 的 office 也在這裡附近,吃各飯不到100元(如果沒有應酬啦),又可以逛一些有的沒的,真是太棒了。偶最喜歡這裡的一家涮涮鍋,上禮拜才帶新加坡同事來吃,也是讚不絕口。

3. 雖然出差和交際不像在菸商時 rich,不過偶已經超級滿意了。在菸商時出差一定是商務艙和頭等艙,交際費的上限像天方夜壇。(這跟 Marketing strategy 有直接相關,全民皆公關)新工作的出差和交際也相當 rich,至少偶覺得蠻 reasonable。

4. 不管是 approval process, matrix 和 limit 都給予很大的空間,偶超愛這項。

5. 員工素質是偶擁有的 team 中最高。由於合併之前的 HR model 跟合併後大不同,所以有些 HR 的 hard skill 需要跟她們說明之外,其餘偶都不需擔心,只希望她們可以接受年紀比她們小的偶。

偶愛新公司ㄚ~~~

2007年8月16日 星期四

在美商、法商、日商和瑞士商的想法

在美商、法商、日商+瑞士商的想法

這各標題聽起來像不像偶換過 n個工作,哈!以下就工作型態、員工與主管的關係...等做些感想分享囉!

在美商時,上班相當自由,請假也自由,不過一到 performance review 時也不留情滴。大抵就是給予員工自尊自信自理,最後以結果論。在日商時,上班兢兢業業,每一各決策與決定都被用放大鏡看,尤其是 HR,其實在其他公司也是如此,但在日商更是需要注意上下尊卑,於是情況就更複雜了。在日商時偶一旦在下班後假日時沒接到上面的電話,偶會忐忑不安到星期一;可是在美商時根本不擔心。雖然跟職位有直接關係但那種知道星期一時會因為這通電話而如何時,常常讓偶有時超不開心,可是如果你真問偶那通電話有多緊急,其實一點都不急,唉~那是一種主管要找妳卻找不到妳的 feel ㄚ,暸嗎?至於歐商,基本上偶是不打算進入歐商了,對於歐洲人偶無話可說。薪資福利授權發展都不比美商好,但要求卻不低呢。

有一次有位瑞士高層主管問偶有關各產業薪資結構的問題,有點被嚇到了。第一是這位高層實在是高層到偶認為他不會care 這種薪資的問題了(年紀愈大或職位愈高,薪資不完全代表一切,職稱權力資源公司發展性才會是重點),再加上對他來說換產業一點都無利,所以偶也很誠實地告訴他。說到福利,日商不用提了,美商超好也不需說了,反而是歐商,你可能會認為應該還可以,但實際上偶只能說許多歐商跟台商可以提供的差不多。說不定台商還會因為發股票而贏過歐商呢。

授權的比較,日商~唉~~歐商~~偶有時真是受不了他們自以為是的態度。美商整各是授權的模式。其實這也會實際影響在召募上,人才在美商是相當傑出的。

在美商,跟主管像朋友,明算帳時超難過。在歐商,那種比你優秀的感覺,就看個人修養囉。至於在日商,主管離開應該會想放鞭炮吧。

以上純屬個人經驗!

2007年8月14日 星期二

熱愛新工作

熱愛新工作
偶又換工作了(害羞狀),這是各偶會想做一輩子的工作。這裡的環境跟hp 粉像,流程一樣複雜,花哈哈哈!人員素質高、HR資源豐富...謝謝主耶穌和爸比保佑偶找到這麼適合偶的工作。

整各公司的 dress code 是 casual,今天還被笑說穿著太正式。天呀!偶只穿窄裙跟棉上衣而已耶。不過偶的 casual wearing 不多,有空再去 shopping, Vivian,陪偶去喔,妳的眼光超級好!

其實偶的工作內容跟以前當 HR Manager 完全不同,當然現在還是HR Manager 可是跟 business 的關係非常密切,跟之前非常 focus 在HR fields 是完全不同的玩法。舉例來說:目前偶的公司剛與另一家公司合併完成,所以可想而知的是 HR system, IT system, Finance system, expense system...都各有 intergration phases,也就是一團亂啦,也因為一團亂,沒有人可以解釋為何reporting line 不對、interface 之間的關係...等等唉~不是偶自誇,說到系統偶真的粉行,幸運的是以前 data clean up 是偶自己做,現在偶只要下指令給 HR service center 就可以囉!而偶就必須替 business 設想到這些因為系統不一致的 issue 所導致的不方便會影響到哪些以及該如何在不方便中處理得宜。

說到偶的英文,偶承認自從讀中山人管後自動加強許多。 一部分真是要感謝溫教授的 refernces 都是英文書,再加上為了去考托福,苦讀苦聽約翰借偶的托福參考書。這些都是讓偶現在跟外國人應對進步的基礎,英文這種東西就是實實在在低持續加強才看的到成果。
這是各超有挑戰性的工作,不過是偶真的想要低,超級幸福說~~~

2007年8月12日 星期日

最近胖ㄚ~~~

今天跟 Vivian 去看亞力山大健身中心
偶需要減肥啦~~~

2007年7月29日 星期日

[試試囉] 殺蟑專用~魔術靈

殺蟑專用~魔術靈

瑞可報告

真的相當有效耶 噴了魔術靈之後 蟑螂就愈來愈縮小 不到1分鐘就KO了 哇哈哈哈


【記者林進修╱報導】

俗話說「烏龜怕鐵鎚,蟑螂怕拖鞋。」 看到蟑螂在面前爬來爬去,若真的拿起拖鞋用力砸下去,雖可逞一時之快,卻也得承擔染上傳染病的風險,未必划算。 在人類尚未出現之前,蟑螂早已在地球上生存數億年之久,其生命力之強韌可想而知,就算殺蟲劑噴了又噴,至今它還是和我們長相左右,隨時會在廚房、洗手間甚至客廳不期而遇。 蟑螂雖然令人厭惡,台北醫學大學醫學系寄生蟲學科教授兼主任鍾文政提醒國人,「處決」蟑螂的方法很多,可千萬別動氣而把它砸得肚破腸流。 他解釋,蟑螂是筒線蟲的中間宿主,蟑螂吃下這種寄生蟲的蟲卵後,孵化的幼蟲就在體腔內大量繁殖。 一旦把蟑螂打得稀巴爛,寄生其內的筒線蟲就會趁機外竄,污染居家環境、餐具及食物,進而導致人類的感染。 筒線蟲進入人體後,會寄生在舌頭、牙床、氣管及食道等口腔周圍組織及器官,不僅牙床會潰爛穿孔,舌頭還可能被鑽來鑽去的成蟲搞得不成「舌」形。 民國 82年以來,鍾文政從 1萬1 千餘名接受體檢的外籍勞工中,檢出10 名糞便中有筒線蟲蟲卵,進一步口腔檢查發現,他們不是牙床穿孔,就是舌頭潰爛,吃起東西來常痛得哇哇叫,講起話來更是「不輪轉」。 筒線蟲並不難對付,看得到的部分,可用勾子將成蟲勾住、扯斷即可;看不到全部分,則可投與除蟲藥物 Mebendazole,每天1 ∼2 顆,連續治療一週就可痊癒。 鍾文政相信,國內應有感染個案,只是未被診斷出來而已。 寄生人體的筒線蟲,成蟲可長大到 3、4公分左右,全身覆蓋著光彩奪目的炫麗麟片,漂亮極了,因而又有「美麗筒線蟲」的外號。 儘管如此,鍾文政還是勸國人別去惹它,若看到筒線蟲中間宿主蟑螂在眼前囂張地跑來跑去,可以用熱水燙它,也可以拿殺蟲劑噴它,但就是別拿拖鞋等東西砸它,否則後果堪慮。 以下應該是在網路上傳來傳去後網友的回應介紹他的妙招,這跟我用的方法是一樣的,但不同的是我沒要特定的品牌,也不用倒的,只要噴就好. 現看到"拿牙"我只用趕的趕走它,不趕打死它,說真的我也不敢,因之前我看到它吃蟑螂更是認定它是好東西,所以只能將它趕到我看不到的地方,也希望大家不要打死它,讓它解決掉我們的天敵"蟑螂"吧! 提供大家一個妙招,在任何時候,任何地點,看到蟑螂,只要你身邊有可以"起泡泡"的東西,要馬上利用,將泡泡倒在蟑螂身上,過不久,蟑螂就一命嗚呼了像在浴室裡看到蟑螂,浴室裡有什麼可以起泡的東西呢? 非常好,有沐浴乳、洗髮精、洗面乳、清潔劑馬上加水起泡,想辦法把泡沫倒在蟑大哥身上你就可以跟他說拜拜囉!PS 屢試不爽 . 介紹你我家對付蟑螂的撇步,絕對好用又輕鬆,就是魔術靈,重點是要買有噴頭的 ,蟑螂出現時給它噴下去,直到它全身"淹沒"在泡末中,蟑螂老大就嗚呼哀哉不用破壞您的形象,拿著拖鞋追著蟑螂跑, 也不用清理肚破腸流的蟑老大屍體我還用魔術靈殲滅過"拿芽"(很大很可怕的那種蜘蛛),效果一樣. 家庭必備良品 ------ 魔術靈!!!!

2007年7月28日 星期六

親愛滴~Happy Birthday~~~

親愛滴,

剛出社會時,在誠品讀到 Shel Silverstein 的 "The Missing Piece Meets the Big O",偶常常嚮往著,也期待自己遇得到。認識你好久囉,一開始你是自己的 Big O,而偶是自己的 missing piece。相處著、聊著天、生活著,你跟偶就開始為了成為對方的而努力了。相較之下,你為偶做的改變多過高過偶粉多~偶超開心也榮幸有你~愛你~~~

生日快樂喔~~~


2007年7月24日 星期二

超口愛~全家好神公仔

超口愛~全家好神公

http://family.realmedia.com.tw/index.html
只是覺得粉口愛,主耶穌偶還是最愛您喔~






2007年7月18日 星期三

One on one interivew

One on one interview

這個星期都忙於與公司的每一位員工 one on one interview。星期一花一天把大家的 profiles 讀完,對大家有各約略的印象後,一人各半小時就開始偶馬不停蹄的面試。

為了跟大家儘快熟絡,偶昨天訂了寶珍香的桂圓蛋糕,今天到貨後請總機分給大家。整各辦公室氣氛融洽,不過當然也有大部分是因為 GM 休假的關係。


透過面試,偶漸漸地了解大家因為組織變化、老同事相繼被資遣、新人年輕能力強...等壓力,而發展出冷淡與冷漠的疏離新人的心情。(偶因為是 HR 主管,沒有被冷淡到,但有些人對偶有敵意)。很感謝願意把真實心情與偶分享的同事,偶會盡力去讓 HR 上軌道滴。

昨天最大的收穫還有偶的員工自動說想跟偶談談。真是求之不得,因為感受到一些 feeling 正想找機會呢。可見偶的員工個性比偶急,這對偶來說是各不錯的發現,表示她藏不住情緒,會主動想問清楚,對偶的利大於弊。

原來她在意年紀輕的偶成為她的主管,加上她以為自己是接班人,失落感粉大。偶首先謝謝她願意對偶敞開心胸而不是難過地直接離職,之後再替她分析 strengths/weakness。最後偶也直接跟她說,偶真的很幸運能夠遇到她這麼負責有經驗的員工,不是每個空降部隊都像偶一樣幸運的,也請她想想偶所說的,是否願意跟偶一起努力。

晚上跟約翰聊天時,真的蠻開心在無計畫的情形下,處理了員工的心情,她開心偶清爽!