2007年9月14日 星期五

上達天聽大成功!!!


上達天聽大成功!!!


為了這次到北京 present 台灣給HR Corp. VP,偶整各心神不靈到一種隨時都在抽離的狀態,幸好,偶要的結果與要求都已經上達天聽了。


因為911 的關係,原本以為最大老闆會因此而 delay。想不到他還是運用他 engineering 的 background 準時到北京且馬不停蹄就打算開始跟偶們 review。想當然爾,中國人一定都是先帶老闆去吃各飽兼打屁聊天聯絡感情,待會才不會被削得太難看。唉~~~根據偶跟外國人合作的經驗,私底下歸私底下,工作歸工作,被 challenge 是一定省不了的。


吃飯的時候,又是大家熟的跟熟的坐在一起,各聊各的,可是偶才剛報到一各月,認識的除了偶直屬老闆跟經理們以外(大部分都是第一次見到,但會都一起開n個了),根本可說是誰都不認識。偶心裡想中國人普遍不願意跟最大老闆說英文,加上氣氛也會冷飕飕。所以偶就提議玩各 team building 的遊戲,反正偶的直屬老闆忙著點菜,活動隨偶辦囉。在活動中帶領最大老闆暸解大中華區,當然也從最大老闆中套到不少資訊,讚!


一開始見到最大老闆,笑容滿面的他非常誠摯地謝謝偶加入公司。在午餐結束後,最大老闆走在偶旁邊,一點都不吝惜地謝謝偶提議的活動與帶領的互動,對他幫助粉大。偶也謝謝他願意讓偶進入這家公司,當然偶也不客氣地開玩笑說,偶不是在幫他而是在幫偶自己暸解誰是誰,哈!


果不其然,開始 present 時,questions 一直來。偶發現了一些有意思的現象,很像在看以前的偶所犯的錯,在不知不覺中,真是太有意思了。還有就是 present 時的一些態度手勢語調步驟,這時候偶又是超級感謝 Christine 在 hp 時讓偶去參加 "train the trainer"。這些東西很基本,可是有基本功夫加上英文好加上報告有內容,內容有設計,一切就會不一樣了。


偶的報告是由大方向著手,先由台灣介紹,基本經濟指標,著重在半導體業,介紹偶們的客戶在台灣,公司在台灣,帶出公司在台灣的發展性,帶到3個 BUs 和客戶在台灣的關係與比重,帶到相當高的成長性,帶到 HR,BU 的 HR issues,最吼就是偶要的 support, resources 和 h/c。


最大老闆 buy in 了,偶整各也呆住了,YA~~~~

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