自從離開菸商後,偶對出差只有倦怠感,唉~~
在菸商時,出差搭商務艙,等待時坐 VIP 看一堆雜誌,boarding 時優先上飛機,香檳、開胃小菜、毯子、拖鞋...舒服得勒
在一些重要機場,出關時可走 priority pass 、拿行李時優先出現、公司安排的車已事先拿牌子等偶、飯店一定是五星級...
現在呢~~~一切走經濟路線,唉~~~倦怠只是因為由奢入儉難ㄚ~~~
2009 closed 碎碎唸持續中 until 2011 April 在Austin 持續碎碎念中
不知是宿命或是本身的功能之別,HR 跟 Finance 很容易敵對,如果兩部門的頭又特別地不相讓,就會從 task issue 轉為 people issue。
最近跟新公司的 Finance 部門開始一個一個討論 issues relative to HR,偶有了驚人的發現。就是偶那超級 tough 的態度和語氣有了個大改變。新公司裡有許多舊 hp 的同事,大家都對偶超有印象,就是 tough 和能力強。Tough 偶整各承認,問題是偶還是tough但是偶有了另一個呈現出能力強的方法了。這各標題聽起來像不像偶換過 n個工作,哈!以下就工作型態、員工與主管的關係...等做些感想分享囉!
在美商時,上班相當自由,請假也自由,不過一到 performance review 時也不留情滴。大抵就是給予員工自尊自信自理,最後以結果論。在日商時,上班兢兢業業,每一各決策與決定都被用放大鏡看,尤其是 HR,其實在其他公司也是如此,但在日商更是需要注意上下尊卑,於是情況就更複雜了。在日商時偶一旦在下班後假日時沒接到上面的電話,偶會忐忑不安到星期一;可是在美商時根本不擔心。雖然跟職位有直接關係但那種知道星期一時會因為這通電話而如何時,常常讓偶有時超不開心,可是如果你真問偶那通電話有多緊急,其實一點都不急,唉~那是一種主管要找妳卻找不到妳的 feel ㄚ,暸嗎?至於歐商,基本上偶是不打算進入歐商了,對於歐洲人偶無話可說。薪資福利授權發展都不比美商好,但要求卻不低呢。
有一次有位瑞士高層主管問偶有關各產業薪資結構的問題,有點被嚇到了。第一是這位高層實在是高層到偶認為他不會care 這種薪資的問題了(年紀愈大或職位愈高,薪資不完全代表一切,職稱權力資源公司發展性才會是重點),再加上對他來說換產業一點都無利,所以偶也很誠實地告訴他。說到福利,日商不用提了,美商超好也不需說了,反而是歐商,你可能會認為應該還可以,但實際上偶只能說許多歐商跟台商可以提供的差不多。說不定台商還會因為發股票而贏過歐商呢。
授權的比較,日商~唉~~歐商~~偶有時真是受不了他們自以為是的態度。美商整各是授權的模式。其實這也會實際影響在召募上,人才在美商是相當傑出的。
在美商,跟主管像朋友,明算帳時超難過。在歐商,那種比你優秀的感覺,就看個人修養囉。至於在日商,主管離開應該會想放鞭炮吧。
以上純屬個人經驗!